Aus Gründen der Vertraulichkeit gehen wir auf unserer Website nicht in alle Projektdetails. Trotzdem geben wir Einblicke in Ausgangslage, ersten Baustein und Ergebnis — Schmerz statt Pitch.
KI-gestützte Barrierefreiheit für die Website eines internationalen Großhändlers
Ein europaweit tätiger Großhandel mit über 100 Jahren Unternehmensgeschichte, der zu den führenden Importeuren und Distributeuren von Verpackungsmaterialien, Folienprodukten, Arbeitsschutzartikeln und verwandten Industrie- und Logistiklösungen gehört, betreibt eine mehrsprachige Enterprise-Website zur Produkt- und Kundeninformation. Das Unternehmen vertreibt über ein umfangreiches Produktportfolio – darunter Stretchfolien, Klebebänder, Seile, Verpackungslösungen und Sicherheitsartikel – an Kunden in diversen Branchen wie Agrar, Handel, Bau und Healthcare.
Im Rahmen der kontinuierlichen Pflege der Website wurden sehr viele Bilder ohne Alternativtexte hinterlegt. Dadurch entsprach die Anwendung nicht den Anforderungen des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) und den WCAG-Standards für zugängliche digitale Inhalte. Die Aufgabe bestand darin, diese Lücke schnell und effizient über alle unterstützten Sprachen hinweg zu schließen.
Erster Baustein
Schnell eine skalierbare Lösung entwickeln, um fehlende Alternativtexte automatisiert, kontextbezogen und mehrsprachig nachzurüsten – ohne den laufenden Betrieb der Website zu beeinträchtigen und ohne manuelle Einzelpflege durch die Redaktion.
Ergebnis
Im Rahmen des ersten Bausteins wurde ein automatisierter Prozess entwickelt, der regelmäßig die gesamte Website analysiert, Bildreferenzen identifiziert und fehlende Alternativtexte ergänzt.
Dabei kam eine KI zum Einsatz, die Bilder analysierte und unter Berücksichtigung von Sprache und inhaltlichem Kontext passende Beschreibungen erzeugte.
Der erste MVP arbeitete bewusst in einem „mutigen Modus“:
Die generierten Alternativtexte wurden automatisiert und ohne redaktionelle Zwischenschritte direkt an den Bildreferenzen hinterlegt. So konnten innerhalb kürzester Zeit mehrere tausend Bilder barrierefrei nachgerüstet werden.
Weiterer Verlauf
Auf Basis der Erkenntnisse wurde die Lösung zu einer Erweiterung mit Redaktionsmodul ausgebaut. Die KI-generierten Alternativtexte wurden fortan als Vorschläge gesammelt und konnten zentral geprüft, angenommen, abgelehnt oder neu generiert werden.
Aus diesem Ausbau entstanden eigenständige Plugins und Erweiterungen für gängige Content-Management-Systeme, die heute eine nachhaltige, skalierbare und redaktionell kontrollierte Umsetzung von Barrierefreiheit für umfangreiche Websites ermöglichen.
Pipeline-basiertes CRM für Akquise und Vertrieb
Ein deutschlandweit agierendes Agentur-Netzwerk wollte seine Akquise und seinen Vertrieb systematisieren und skalieren. Ziel war es, Unternehmen regional und umkreisbezogen nach Branchen zu recherchieren, zu qualifizieren und zentral aus einem System heraus strukturiert zu kontaktieren.
Dazu wurde ein webbasiertes CRM im Kanban-Stil entwickelt, das Recherche, Qualifizierung und direkte Kontaktaufnahme über Mailing-Kampagnen in einem Tool vereint.
Erster Baustein
Ein zentrales CRM schaffen, über das Vertriebler Unternehmen recherchieren, segmentieren und über vordefinierte Kampagnen kontaktieren können – inklusive transparenter Abbildung aller Vertriebs- und Leistungsprozesse in klaren Pipelines.
Ergebnis
Der erste Baustein ermöglichte eine strukturierte, ereignisbasierte Steuerung der Akquise:
Unternehmen wurden anhand von Signalen automatisch durch Ziel-, Produkt- und Leistungspipelines geführt (z. B. Lead, Contacted, Exchange, Hold, Won, Lost).
Mailings, Rückmeldungen und Statusänderungen fanden vollständig zentral im CRM statt und ersetzten zuvor fragmentierte Einzelprozesse.
Weiterer Verlauf
Das System wurde erfolgreich im Agentur-Netzwerk ausgerollt und bildet heute die Grundlage für eine skalierbare, datenbasierte Akquise und den Ausbau weiterer Vertriebs- und Leistungsmodelle (u. a. Wartungsverträge und regulatorische Maßnahmen wie BFSG).
Lagerverwaltung und Montagedokumentation für einen Industrie- und Hydraulikdienstleister
Ein etablierter Dienstleister für Industrie und Hydrauliktechnik — technischer Handel, Stahl und Montageservice in der DACH-Region — wurde übernommen. Mit dem Eigentümerwechsel kam ein umfangreicher Bestand an Lagerware und Gerätschaften. Das Geschäftsmodell wurde bewusst erweitert: weg vom reinen Handel, hin zu Industriedienstleistungen mit Fokus auf Hydraulik, Wartung und normgerechte Prüfungen vor Ort beim Kunden.
Der Kern des Gewinnmodells: Monteure fahren zu Wartungs- und Einsatzaufträgen, führen Arbeiten beim Kunden durch und müssen alles dokumentieren — Materialverbrauch, Arbeitszeiten, Anwesenheit. Wenn die Abnahme erst am letzten Tag beim Verlassen der Baustelle erfolgt, entstehen später oft Diskrepanzen. Der Kunde erinnert sich anders, Nachweise fehlen. Gleichzeitig war der übernommene Lagerbestand nur schwer greifbar: Bewegungen, Preise und aktuelle Bestände liefen nicht sauber zusammen.
Erste Bausteine
Lagerverwaltung: Den übernommenen Bestand erfassen, Lagerbewegungen digital dokumentieren und Einkaufs- sowie Verkaufspreise nachvollziehbar machen — inklusive Etikettendruck fürs Lager nach gängigen Normen. Anbindung an die Buchhaltung für Lagerabgänge und Bestandsführung.
Montagedokumentation: Eine webbasierte Lösung für den Außendienst — im Büro Termine und Kundenbesuche planen, unterwegs auf allen mobilen Endgeräten Anwesenheit erfassen, Hin- und Rückfahrt in Kilometern und Uhrzeiten protokollieren, Pausen und Arbeitszeiten automatisch berechnen lassen. Materialverbrauch als Einsatzprotokoll vor Ort — mit Unterschrift von Monteur und Kunde noch während der Arbeit, nicht erst beim Abschied.
Ergebnis
Beide Bausteine sind produktiv im Einsatz. Das Lager ist transparent: Bestände, Bewegungen und Preise an einem Ort. Die Monteure arbeiten mit einer mobilen Oberfläche, die Zeiterfassung und Kilometerläufe ohne Nacharbeit berechnet.
Abnahmen und Materialnachweise entstehen vor Ort — Unterschriften beider Seiten noch während des Einsatzes. Die Daten lassen sich in die Buchhaltungssoftware überführen; Lagerabgänge aus Montageeinsätzen und Bestandsführung greifen ineinander.
Weiterer Verlauf
Die beiden Systeme bilden die Grundlage für weiteres Wachstum im Dienstleistungsgeschäft — weniger Handel, mehr planbare Montage- und Wartungsumsätze mit sauberer Dokumentation von Anfang an.
Fahrzeugbestand und Vertragswesen für einen Gebrauchtwagenhändler
Ein Gebrauchtwagenhändler verwaltete den kompletten Fahrzeugbestand in Excel — Kommissionsfahrzeuge, Ankäufe und Verkäufe in einer oder mehreren Listen. Mehrere Mitarbeiter arbeiteten parallel daran; auch mit Cloud-Dateien war das fehleranfällig, unübersichtlich und schwer nachvollziehbar.
Ankauf- und Verkaufsverträge sowie AGB lagen getrennt — ohne zentralen Bezug zu den Fahrzeugdaten. Jeder Vertrag bedeutete erneutes Kopieren, Suchen und Abgleichen.
Erster Baustein
Eine webbasierte Lösung als Prozess-Slice: alle Gebrauchtwagen zentral katalogisieren, relevante Fahrzeuginformationen strukturiert erfassen und den Bestand für alle Mitarbeiter gleichzeitig nutzbar machen — ohne Konflikte durch parallele Excel-Bearbeitung.
Dazu eine integrierte Dokumentenverwaltung: Ankauf- und Verkaufsverträge sowie AGB zentral pflegen und direkt aus dem System exportieren. Vertragsvorlagen mit Platzhaltern, die teils automatisch aus den Fahrzeugdaten befüllt werden (z. B. Kilometerstand), teils zur Laufzeit als dynamische Felder generiert werden — mit passenden Feldtypen wie Datum, Text oder Preis.
Ergebnis
Der Bestand läuft nicht mehr über Excel-Listen. Fahrzeuge, Status und Vertragsdaten hängen zusammen; Verträge lassen sich aus gepflegten Vorlagen erzeugen, ohne Werte manuell zu kopieren.
Mehrere Nutzer arbeiten parallel im selben System — ohne Versionskonflikte.
Weiterer Verlauf
Die Lösung ist produktiv im Tagesgeschäft und bildet die Grundlage für weitere Prozessschritte — von der Fahrzeugaufnahme bis zum fertigen Vertrag aus einem Datenbestand.
Ein schlauer Becher und treuer Begleiter
Ein frisches Startup entwickelte die Idee für einen Becher, der die Temperatur des Getränks im Blick hat und Dich insbesondere bei Heißgetränken, wie Deinem Kaffee und Tee, darüber informiert, dass Du ihn jetzt endlich genießen kannst, ohne Dich zu verbrühen. Darüber hinaus erinnert er Dich daran, noch mal etwas zu trinken und bietet Dir über eine App auf Deinem Smartphone Einblicke über Deine Trinkgewohnheiten.
Erster Baustein
Die Idee am Markt testen und durch Online-Werbung 1000 Vorbestellungen generieren.
Ergebnis
Das Ziel wurde in 90 Tagen erreicht, was dem Startup einen zusätzlichen finanziellen Spielraum von über 100.000 EUR und eine weitere Finanzierungsrunde brachte.
Weiterer Verlauf
Übergang in den Ausbau, Entwicklung der App, Produktion und Auslieferung der smarten Trinkbecher. Die Idee wurde abschließend gewinnbringend verkauft.
Innovation in der Teeverpackungsindustrie
Ein bereits international etablierter und deutscher Player in der Verpackung von Tee, Food- und Nonfood-Produkten entwickelte eine vollkommen neue Verpackungslösung, die nicht nur sparsamer, schneller und zuverlässiger Tees und andere Produkte abfüllte und verpackte, sondern auch noch platzsparender, energiesparender und wartungsärmer als Konkurrenzprodukte ist.
Erster Baustein
Das neue Produkt im Rahmen eines 3-stufigen MVP (Pre-Launch, Launch und Post-Launch) schnell in den Markt einführen und Bestandskunden in Wiederkäufer verwandeln.
Ergebnis
Vorbestellungen in 8-stelliger Umsatzhöhe innerhalb von 6 Monaten.
Weiterer Verlauf
Das Produkt des ersten Bausteins ist heute Bestandteil der regulären Corporate Website des Unternehmens.
Job Portal mit fortschrittlichem Matchmaking
Ein bereits etablierter Vermittler zwischen tollen Arbeitgebern und echten Talenten entschloss sich dazu, den Big Playern in Sachen Job Seeking Experience den Kampf anzusagen und nicht nur seine Vakanzen online bereitzustellen, sondern Mehrwert durch fortschrittliche Matching-Algorithmen zu bieten.
Erster Baustein
Die neue Plattform schnell an den Markt bringen, exklusiven Mehrwert für Unternehmen und Recruiter bieten und mit einer attraktiven Strategie zur Leadgenerierung starten.
Ergebnis
Die neue Plattform wurde erfolgreich gestartet und bietet jetzt eine verbesserte Job-Seeking-Experience durch innovative Matching-Algorithmen und Benachrichtigungsfunktionen.
Weiterer Verlauf
Die Plattform konnte erfolgreich Fuß fassen und wird kontinuierlich weiterentwickelt, um den sich verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Webbasiertes ERP-System für die Immobilienverwaltung
Ein führendes Immobilienunternehmen benötigte ein zentrales, webbasiertes und maßgeschneidertes ERP-System zur Verwaltung aller Immobilien und zur Durchführung sowie Dokumentation von Maßnahmen wie Renovierung, Sanierung und Reparaturen. Zudem sollte es die Koordinierung von Dienstleistern wie Handwerksunternehmen ermöglichen.
Erster Baustein
In kurzer Zeit ein funktionsfähiges ERP-System zu entwickeln und gemeinsam mit einer Testgruppe aus Bauleitern und Handwerksunternehmen an einer Auswahl von Maßnahmen durchzuführen.
Ergebnis
Der erste Baustein war ein voller Erfolg und lieferte wichtiges Feedback sowie glückliche Projektbeteiligte. Das zuvor genutzte Bauzeitenplaner-Tool wurde nahtlos abgelöst, und das neue ERP-System überzeugte durch eine fortschrittliche und hervorragende Benutzeroberfläche (UI) sowie Nutzererfahrung (UX).
Weiterer Verlauf
Das Projekt wird stetig weiterentwickelt und ausgebaut.
E-Learning-Plattform für IP-Rechte
Ein führendes Unternehmen im Bereich Technologietransfer und Innovationsmanagement entwickelte mit uns eine E-Learning-Plattform, die Fachwissen zu IP-Rechten vermittelt. Die Plattform startete als MVP und wurde zunächst an Hochschulen und ausgewählten Personen aus der Wirtschaft auf Akzeptanz getestet.
Erster Baustein
Die Akzeptanz der Plattform testen und Feedback von den ersten Nutzern sammeln.
Ergebnis
Der MVP war erfolgreich und lieferte wertvolle Erkenntnisse, die zur Weiterentwicklung der Plattform beitrugen.
Weiterer Verlauf
Im Rahmen des Ausbaus wurden zusätzliche Online-Kurse und Abschluss-Zertifikate ergänzt. Heute umfasst die Plattform deutschlandweit Weiterbildungsangebote aus den Bereichen Marken-, Urheber-, Design-, Patentrecht und mehr.
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